西の丸グループ

私は毎年５月・７月・12月・４月にスケジュールを立て、パート社員を含む全社員を対象に、フィードバック面談を実施しております。

特に大切にしている時期は期末の４月ですが、今期はスケジュールが合わず３月に実施いたしました。

目的は、【チャレンジシート総まとめと達成へのアドバイス】および【社員成長の確認】です。

結果から言えば、個人差が大きくありました。私の責任です。目標を確実に達成していくためのアドバイスが不足しておりました。社員一人一人の目標は、その社員を受け持つ私の目標でもあります。

残り１ヶ月ほどしかありませんが、各社員への適正なアドバイスを実施し、全社員が達成感を持って41期を終えられるよう最善を尽くします。